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近年来，许多集团内部子公司的生意越来越难做。一些子公司面临着市场竞争的挑战，需要努力保持自己的市场份额。此外，一些子公司还受到了宏观经济环境的影响，业务量逐渐减少，利润空间缩小，经营难度加大。为了应对这些困难，一些子公司正在采取多种措施。首先，他们通过加强内部管理，提高运营效率，降低成本，提高盈利能力。其次，他们积极拓展市场，开发新的客户和业务，增加业务量，提高市场份额。此外，他们还通过技术创新和产品研发，提高产品质量和市场竞争力，增加客户的满意度和忠诚度。然而，这些措施并不能完全解决子公司生意难做的问题。一些子公司仍然面临着市场变化和竞争压力，需要更多的支持和帮助。因此，集团应该加强对子公司的支持和协调，提供更多的资源和政策支持，帮助子公司克服困难，提高业务水平和盈利能力。总之，子公司生意难做的原因是多方面的，需要集团和子公司的共同努力来解决。通过加强内部管理、拓展市场、技术创新和产品研发等措施，子公司可以克服困难，提高业务水平和盈利能力，为集团的长期发展做出贡献。
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