为什么不建议年轻医生开牙科诊所？牙科诊所经营管理分享-资料包

为什么不建议年轻医生开牙科诊所？牙科诊所经营管理分享

很多年轻的牙医觉得技术不错，就想开诊所，但是总会遇到各类问题，很容易就倒闭，今天我就给大家分析下，为什么不建议年轻的牙医开诊所，那么开牙科诊所面临哪些挑战。

95% 以上的牙科医生开门诊就是找死。都说开牙科很暴力，有种你去试试，不赔掉裤衩都算我输，尤其不建议年轻医生去尝试。

为什么不建议年轻的牙科医生自己开诊所？你的目的是开诊所还是盈利？你的技术再好，它也只是一个基础的门槛，真正的核心是你这个门诊能不能赚钱，而赚钱的本质是你会不会做流量，会不会运营管理，有没有你独特的盈利模式或某一项技术专长，还是你自带 IP 属性？

私人的牙科诊所，本质上就是商业行为，是经商，对外考虑市场营销，对内要考虑运营管理，尤其是如果你的诊所涉及的业务比较多，投资比较大，各个岗位的职责划分、人员管理，病患的接待流程，诊治流程，这些都要细化到具体纸面上，详细的规章制度上。

千万不要玩什么人情模式、家庭合家欢，毕竟每天重复的忙碌大家都是为了钱，能赚钱才是王道，模糊了界限分账不均就很容易出问题。

建议去一些创业资料站，例如青创社资源站、行业论坛、贴吧，多找找同行的经营案例资料，参考着梳理下你开诊所会遇到的问题，如何筹备，该制定哪些管理制度，怎么制定，该制定的，想走什么经营模式，这些都需要你逐步了解，制定出详细的流程计划，完善每个规章制度细节，再去开诊所。

门诊已经不是过去的红利时代，开门就有人排着队，照你看一眼现在的口腔机构，或者说有资本加持的口腔连锁，每个医生都需要不断的学习和提高新的技术和材料应用，包括新的医疗理念、团队化的医疗服务、精细化的运营管理、强大的网络和线下获客能力、品牌推广、经费支持。

你拿什么挑战市场？准备投入多少钱获取流量？你的现金流能不能转起来？你开门诊会失去很多东西，你的时间，作为负责人，你凡事都要亲力亲为，失去了外出学习的机会。

陪伴家人孩子成长，学习的时间还有各方面应酬。你的技术停滞，个体门诊的服务群体有限，因为收不了多少钱，可能你做根管、显微镜都用不起。每天都在重复着基础的治疗和镶牙工作，先进的设备用不到数字化口嫂椅旁加工，可能你的诊所连 on four 这样的病历都见不到。

搞技术的人都非常讨厌画饼，你不会画饼怎么能带领好团队？给你一个业绩公式，业绩等于流量，乘以转化，乘以客单价，乘以复购，乘以转介绍，乘以满意度和市场份额。流量又分为线上线下自然流量、公域私域。付费免费，每一个点拿出来背后都是有一套逻辑方法论的。

最后我还是建议脚踏实地的，先当一名打工皇帝，有一定名声后，带着患者开诊所，或者你已经有了一批患者，那么建议你就是先参考同行案例，梳理好每一步的流程细节、面临的问题，做好预案，再去开诊所。

热血上头都是年轻人的特点，但是一定不能盲目去冲。